中国特许经营总裁特训实战营(1109期)
发布日期:2015-09-08浏览:2311
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课程背景
特许经营、连锁、加盟理论与实务之权威培训机构!
国内顶级特许经营高级经理人、总裁研修专业课程!
中国特许经营总裁特训实战营(NO.1109期)
特许经营之经理人该干什么?
课程价值点
致富宝库:最全面、最前沿、最实战、最系统、最权威的特训营,受训一次,终生受益!
全面解读:特许经营理论与实务全面精讲,体系构建、法律实务、单店赢利等等全面授密!
名家坐堂:知名实战专家与您零距离交流,为您排忧解难,让您轻松踏上成功之路!
实战指南:13年的实战经验,让理论更深化,案例更丰富,内容更实际!
单兵教练:一对一解决企业具体问题,针对性地和学员共同研究,确定最实用的方法!
强大人脉:有机会结交国内众多企业的董事长、总裁和高层,扩展您的商业关系网!
同学交流:和同行、跨行精英深度沟通交流,激发灵感,激发合作,无限商业契机!
您可能听过所谓的特许经营、连锁经营“专家”们的课程,但是这次,您才是第一次听到真正的课程! 这次才是您真正的机会!才是您今年最重要的工作!
特许经营之危机
想做特许连锁的企业,要么无法成功构建科学的特许经营体系、无法编制实战且完善的系列特许经营手册与合同、无法搭构起现代化的特许总部、无法实现赢利的连锁模式、甚至无法成功招募合格的加盟商;要么就是在构建完特许经营体系之后,却遭逢连而不锁的一系列困境:加盟店管理失控、和加盟商关系日渐恶劣、产品和服务的品质走样、品牌和商誉被贬坏、后续的特许经营费用无法收回、法律纠纷开始上升……如此等等,被誉为“21世纪最主流商业模式”的特许经营却始终无法在你那里发挥其应有的财富神话魔力!
"忙"干不学之谬误
为什么?段永平出496万与巴菲特吃饭?因为巴菲特的思想价值千万!
为什么?企业要向专家请教?因为专家见解精准、高瞻远瞩、高屋建瓴!
为什么?企业发展缓慢、步履维艰?因为你还没有到这里来学习受训!
杀伐征战之武器课程时长
12 H课程大纲
模块一:引言——世纪主流商业模式
1. 案例:加盟失败,不要让特许模式背“黑锅”
2. 特许经营的遗憾与光辉:货通天下之梦
3. 克隆财富复制成功制造老板的神话
模块二:特许经营的基础知识马步大全
4. 特许经营的分类、意义、字源等
5. 特许经营的不同经典定义实战诠释
6. 古代、近代、现代、当代特许经营演进
7. 特许经营全球流行商业模式之源态
8. 特许经营理论知识传播
9. 特许经营与直营连锁、自由连锁的比较
10. 特许经营行业研究与分布
模块三:中国特许经营市场洞悉全扫描
11. 中国特许经营的前世今生
12. 中国特许经营必知八点
模块四:加盟招商实战秘籍
13. 特许权要素的系统规划与设计
14. 特许权“营销”——招募加盟商
15. 特许权的无限“营销”渠道
16. 特殊的潜在加盟商的招商技巧
17. 招商中常见问题及应对策略
18. 招募加盟商的耐心管理
19. 招商沟通的迅速升级三策论
20. 招商极限案例多角度精解
21. 招募加盟商的团队激励
22. 加盟信息的四色数据库管理
23. 网络营销极速实战效果秘技
模块五:科学规划特许经营费用与加盟期
24. 特许经营费用及科学计算
25. 特许经营费用的巧妙组合
26. 量身定做加盟期
模块六:特许经营的经典原则与复制秘律
27. “3S”原则
28. “double”原则
29. 特许经营的统一:复制真相
模块七:特许经营法律法规与合同精解
30. 国外特许经营法律法规发展概览
31. 中国特许经营法律法规发展概览
32. 广义的特许经营合同
33. 特许经营主合同
34. 特许经营辅助合同
35. 特许经营系列合同实例
36. 合同常见问题及规避
模块八:维护特许人与受许人的优秀关系
37. 特许人和受许人之间的关系实质
38. 特许经营关系的六大阶段TQC管理
39. 加盟纠纷全模式溯源、分布及对策
40. 创造维护优秀加盟关系战略战术实招
模块九:特许经营的欺诈与避免
41. 特许人是欺诈的“原罪”和“主罪”?
42. 加盟商的欺诈手段
43. 最大化避免加盟商欺诈的实战套路例全
模块十:单店的赢利模式全揭秘
44. “开源节流”是误区
45. 单店赢利的“宗”公式
46. 单店的三维深度宽度增收
47. 单店的五维度宽度节流
48. 经典案例招数详构
模块十一:选址实战十三招
49. 实选地址的十三招
50. 一招一例分解细析
模块十二:成功构建特许体系五步法
51. 第一步:特许经营准备
01 市场调研全解构
02 内部调研速成方法大全
03 可行性、商业计划暨特许经营战略规划
04 组建四层项目工作组
05 制定特许经营精准工作计划
52. 第二步:特许的理念导入和体系基本设计
01 特许经营理念的导入
02 特许权硬软全套设计
03 单店设计(7I全息设计法)
04 总部设计:招商、授权、营建、培训、物流配送、督导、财务、MIS…等等
05 区域分部设计
06 特许经营管理体系整体设计
53. 第三步:特许经营管理体系的设计与建立
01 样板店实体、单店系列手册与单店团队
02 总部实体、总部系列手册与骨干团队
54. 第四步:特许经营加盟推广体系的设计和营建
01 加盟招募相关文件手册的设计编制
02 招募营建科学规划与实施
03 模式输出——转移复制训练体系
55. 第五步:督导、全面质量管理体系的构建及特许经营的备案和披露
01 全方位督导体系的规划、建立与运行
02 自我升级的全面质量管理体系的规划、建立与运行
03 特许经营的备案及要点
04 特许经营的信息披露规划及技巧
模块十三:编制特许经营系列手册全套路
56. 手册编制基本知识技术技巧秘诀大串讲
57. 系列全套手册实样展示、亲身观摩体验
58. 作业式现场一对一传授手册编制方略
59. 如何编制手册107问互动式单兵教练
60. 手册问题全面答疑
模块十四:特许经营的未来趋势最新大观
模块十五:……(更多、更全、更新内容)